华东公司沪通事业部召开2019年营销动员大会
作者:营销管理室  时间:2019-01-19  点击量:   
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在华东公司2019年“四会”召开后,针对2019年房地产市场行情,沪通事业部狠抓落实,第一时间组织营销条线全员、代理公司与策划公司召开了2019年销售动员会,与会人员统一思想,明确目标,提前部署,确保完成2019年区域公司下达的任务指标。

会上,华东公司副总经理、沪通事业部总经理杨细初传达了集团公司副总经理、华东公司党委书记、执行董事马建军及华东公司总经理、党委副书记王娟的讲话精神,明确“快反应、快决策、快转化、快回款、快服务”的五快核心原则,在政策趋向不变,整体市场下行的态势下,提高业主满意度,提升效率,明确以营销为龙头,早做准备,又好又快的完成各项指标,为华东公司高端项目的完美呈现打下更加坚实的基础。

杨总表示,在2018年市场火冰两重天的整体表现下,沪通事业部营销条线前紧后松,紧紧抓住了稍纵即逝的市场机会,团队上下齐心协力,共同创造了骄人的业绩,在2019年要从如下几个方面狠下功夫:一是强化逆势营销思路,“坐销”变“行销”,采取“航母式”营销模式,百团大战继续深入执行;二是强化高端营销的思维,学习行业标杆项目的经验,提升硬件设施与软件服务;三是品牌引领性,在更为严峻的市场环境下,更关注各项目的品质提升,项目的软硬件品质将直接影响客户口碑,进而影响品牌价值和销售。四是强化指标意识,落实营销绩效考核方案,要结合区域的绩效考核要求,出台沪通事业部层面的绩效考核方案,激发营销团队的积极性和销售狼性,确保2019年的营销工作取得圆满的成果。

会上,华东公司营销副总监陈炜通报了2018年度沪通事业部各项目的营销指标完成情况,对亮点进行总结,并对不足进行分析。同时,从如下方面全面部署了沪通事业部2019年的营销具体工作:以指标考核为导向、绩效考核为重点、制度管控与狼性销售执行体系建设、强化品牌营销,营造中国铁建的高端产品营销体系,保证又好又快完成区域下达的指标。会议同时表彰了沪通事业部2018年的先进团体与个人,希望营销线全体以他们为榜样,通过积极努力,为2019年上交了一份较满意的答卷。

    2019年是集团冲刺千亿目标的关键之年,沪通事业部将统一思想,坚定信心,全力以赴完成集团下达的年度销售目标,为公司更好、更快发展而不懈努力。




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